http://www.ryanxia.com/blog/ zh-cn PBlog2 v2.4 http://www.ryanxia.com/blog/images/logos.gif http://www.ryanxia.com/blog/ Ryan Xia's BLOG http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=204 ryanlulu@qq.com(admin) Mon,08 Mar 2010 14:26:16 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=204

张仃，
生于1917年，笔名它山，辽宁省黑山人，1932年进入北平美术专科学校国画系就读。

三十年代初期开始创作漫画，作品在《时代漫画》《漫画界》《中国漫画》等漫画期刊中发表。
1938年张仃赴延安，任教于鲁迅艺术学院，从事漫画、年画、宣传画等创作。先后担任《抗战画报》《救亡漫画》《抗战漫画》《抗敌画报》的主编和编者。
1949年设计全国政协会徽与第一届全国政协会议纪念邮票，领导中央美院国徽设计小组参与国徽设计。1955年参与中央工艺美术学院筹建工作，
1957年任中央工艺美院第一副院长，
1981年任中央工艺美院院长。
张仃被称为20世纪中国的“大美术家”和20世纪中国美术的“立交桥”。

21日上午10时，著名艺术家、教育家、清华大学教授、原中央工艺美术学院院长张仃因病医治无效在北京解放军总医院逝世，享年94岁。

遵遗愿不举行告别仪式 

按照张仃先生生前的愿望，不举行遗体告别仪式。据悉，清华大学将于近期举行张仃先生追思会，缅怀这位20世纪中国的“大美术家”。此前清华大学宣布成立了张仃艺术研究中心，清华党委书记胡和平表示，即将建设的清华大学艺术博物馆，要为张仃专门设立永久性陈列馆。

参与设计国徽和动画片《哪吒闹海》

张仃是我国著名的艺术家，他曾在1949年设计全国政协会徽与第一届全国政协会议纪念邮票，国徽中间的天安门就是首先由张仃提出，梁思成和林徽因采纳他的意见而设计的。张仃还主持了首都机场和北京地铁壁画群设计，创作了在国内外引起强烈反响的《哪吒闹海》和《燕山长城图》大型壁画。

张仃最让人熟悉的作品莫过于我国第一部彩色宽银幕动画片《哪吒闹海》。1978年，张仃出任该片的美术总设计，该动画片的绘图特色鲜明，人物色彩鲜艳生动，山水风景又极具中国特色。《哪吒闹海》对中国风格的动漫及儿童绘画读物影响深广，该影片获1980年文化部优秀影片奖、1980年第三十三届戛纳国际电影节特别放映奖。

张仃还是我国焦墨国画(即强调重墨)的领军人物。焦墨在中国画领域曲高和寡，但张仃仍坚持用这局限性极大的墨法创作山水，并将其发展成一套完备的艺术语言，他的《房山十渡焦墨写生》等一系列作品，开创了中国山水画的崭新风格。

-张仃代表作 

首都机场巨幅壁画《哪吒闹海》。焦墨国画作品《巨木赞》、《蜀江碧》等，出版有《张仃水墨山水写生》、《张仃焦墨山水》、《张仃漫画》等。
]]> http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=203 ryanlulu@qq.com(admin) Sun,28 Feb 2010 13:26:13 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=203


















]]> http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=202 ryanlulu@qq.com(admin) Thu,25 Feb 2010 14:14:48 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=202

无线武汉 v2.0 loading 测试版 480×800px

]]> http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=201 ryanlulu@qq.com(admin) Thu,25 Feb 2010 09:12:52 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=201
      2004年5月1日，武汉香格里拉饭店。黄鹤楼酒新品上市新闻发布会隆重举行，阔别市场近 10年的“黄鹤楼”酒重出江湖，不到３个月，创下区域市场铺货速度、销售增长速度、消费者认知度三项第一。到今年4月份，销售收入更是突破1亿元，业内称之为“刷新白酒行业的奇迹”。一个湖北区域品牌是如何实现销量、品牌的“三级跳”？如何实现黄鹤楼酒“一块三毛五”到“一百三十五”的跳跃？作为黄鹤楼上市的全程营销顾问，笔者作将其整理出来，愿与业内同仁共享。

      现代白酒竞争的实质是“社会层面上”的竞争，高端高价白酒尤其如此。因为传统意义上的白酒消费将越来越少。因此，要让消费者钟情与你，你必须给消费者一个真正的“理由”。说到底，高端白酒的成功要从根本上“文化”、“品质”、 “消费者”三点回归“原点”。

文化的回归

      2003年11月，围绕黄鹤楼的品牌认知度以及上市切入点，我们对湖北四大中心城市——武汉、荆州、襄樊以及宜昌进行了45天的详细市场调研。我们发现：虽然黄鹤楼已经淡出市场近10年，但是“昔日中国名酒”在消费者心目中依然清晰。尤其在武汉消费者心目中提到黄鹤楼时：“一块三毛五”、“有假酒，品质不好”、“希望能喝道”几大印象颇深。我们分析整理认为：黄鹤楼酒在武汉，乃至湖北具有很高的知名度。我们认为：要重振黄鹤楼雄风。如何解决黄鹤楼酒“低档”以及“有负面品质” 的认知的品牌形象将是新品上市成功与否的关键所在。因此，黄鹤楼重出江湖，我们将黄鹤楼定位为“湖北地产第一品牌”。黄鹤楼酒有文化品牌的良好基因，同时也有良好的品牌根基。在确定了品牌定位之后，我们对品牌进行了整合推广。

精准的品牌定位

      产品是品牌的载体。在确定地产第一品牌的品牌定位之后，确定了我们的产品线整合策略：黄鹤楼在产品定位上一定要高出枝江、白云边一个档次，满足品牌形象的高端。同时黄鹤楼未来的产品线不能无限向下延伸。黄鹤楼一上市，便推出三款产品：终端价位超过400元高端形象产品特制黄鹤楼；终端价位138元的52度、42度主导产品黄鹤楼酒。在传播以及营销运作上，主推高端形象产品，以高端形象的传播带动中高端产品的销售。

      “中国第一评酒师酿传世佳品”这一独占性的品牌核心挖掘，有效的解决了消费者“假酒的负面认知”以及“品牌形象低端”的问题。同时与品牌定位、产品整合完美的统一。
 

消费者“盘中盘”的品牌推广

      黄鹤楼认识到：未来白酒的竞争，依然是品牌的竞争。品牌消费将是主流，依靠终端的力量只能是短时间借助的力量与渠道。抓住消费者的“心”才是根本之道。在确定了品牌定位之后，黄鹤楼酒进行了大力度的品牌推广，向消费者清晰传达“黄鹤楼又回来了”，同时塑造其品牌亲和力与品牌高度。为其由“一块三毛五”到“一百三十五”转型进行品牌形象的拉升。黄鹤楼酒投入巨资冠名武汉 “天龙黄鹤楼” 足球队，同时策划了“2004中国-黄鹤楼酒武汉国际旅游节”等系列活动，拉进品牌与消费者的距离。再次，借助政府发展地方品牌的力量，通过一系列的公关活动建立其自己的VIP库系统，培养了消费者品牌的忠实度。在武汉的大型卖场、酒店中，黄鹤楼酒的自点率达到了80％。

通路“盘中盘”启动市场

      在我们对湖北武汉、荆州等四市场整体营销环境、竞争格局以及消费者对黄鹤楼酒的认知状况的调研之后，最终确定了新品黄鹤楼酒上市的战略规划：“区域为王，两翼扩张”。首先占领核心战略性市场——武汉。其次将营销触角伸向品牌认知度较高的荆州。再次同步拓展宜昌和襄樊。武汉市场采取厂家直营的方式，成立汉口、汉阳以及武昌三个销售分公司。通过武汉市场的运作，辐射整个湖北周边市场。而对荆州、襄樊等二级城市，采取“办事处＋经销商” 的助销模式。这样能够充分的调动经销商的积极性，同时能够有效的管控市场秩序。

      在通路启动上，黄鹤楼采取盘中盘的方式启动武汉市场。成立酒店部以及商超部。同时武汉旺销连锁餐饮酒店、卖场众多的现状，成立大客户中心，专人负责开发维护。在5月1日新品正式上市之际，铺进160家A类餐饮终端和62家大型连锁卖场。在形成铺货后，立刻开展针对终端各环节的促销拉动，以形成动销的环节。“美元风暴”、“梦想剧场”的活动开展，在武汉市场形成一股热潮，仅仅“五一”前六天，黄鹤楼的销量便达到了11，000瓶。

执行力的整合到位

　   营销的实质在于执行，正如业界所说“三分企划，七分执行”。黄鹤楼的成功上市，从某种程度上可以说是团队执行力的结果。

      在营销系统的组建上，黄鹤楼从一开始，组织建立了营销公司（自营）＋区域经销商（分销）＋营销管理（咨询公司）＋品牌建设（品牌策划机构）的体系，使之在品牌规划、品牌管理、通路咨询、营销支持、营销管理等多方面形成一种立体的新型营销模式。彻底改变以往营销组织中过多非良性现象的发生，形成自我建设与外部监督相结合的良性形态。在市场通路构架上，将进行多层级、多界面、全方位的区域通路延伸，分步骤、分时段、分重点地进行扩展，最终形成一个立体的网状销售网络。邀请外脑公司对营销组织进行从招聘到管理的全程管理整合，锻炼出一批实战、执行力强的营销队伍。同时对业务流程进行规划，建立其黄鹤楼自己的营销信息系统。从而简化、清晰、规范了业务操作。为新品成功上市奠定了基础。

      黄鹤楼的成功上市，不是靠“某某风暴”成功的，也不是靠“某一个点子”成功的。而是“三大利器”系统整合的结果。

      今年早些时候，笔者得知。黄鹤楼酒业为了适应湖北广大消费者的需求，推出了20－60元系列黄鹤佳酿，在湖北全省招商。据说也取得了很大程度上的成功。笔者认为，黄鹤佳酿的推出，违背了黄鹤楼品牌的产品线不能无限向下延伸的初衷，与其品牌定位在一定程度上的冲突。。这在很大程度上对刚刚树立起来的黄鹤楼品牌的伤害，也是对品牌的透支。此举值得商榷。衷心祝愿黄鹤楼能越走越远。]]> http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=200 ryanlulu@qq.com(admin) Tue,02 Feb 2010 14:15:57 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=200
2010年2月10日，是PS发布的20周年，提前纪念一下。



1990 – Photoshop 1.0





1991 – Photoshop 2.0





1994 – Photoshop 3.0





1996 – Photoshop 4.0




1998 – Photoshop 5.0




1999 – Photoshop 5.5




2000 – Photoshop 6.0



2001 – Photoshop Elements




2002 – Photoshop 7.0




2003 – Photoshop CS




2005 – Photoshop CS2




2007 – Photoshop CS3




2008 – Photoshop CS4
]]> http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=199 ryanlulu@qq.com(admin) Mon,01 Feb 2010 14:20:17 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=199

C罗二世魔神附体，鲁尼联赛20球，完胜阿森纳。红魔双星闪耀，笑等米兰。
]]> http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=198 ryanlulu@qq.com(admin) Tue,26 Jan 2010 13:39:05 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=198

      随着12.19-16.99万元的价格公布，有关国产标致408的一切悬念也终于被全部揭开。从“中国狮谜”翘首企盼的全新一代中级车到最终的“标致版”凯旋，国产408似乎法国幽默的文字游戏搬到了中国。相比本田、丰田、大众等努力向中国市场引入全球同步新车的厂商，标致在新车型的投放上显得过度谨慎，以至于早在07年就在国外投放的308迟迟不见引入国内。





      此次号称全球首发的标致408，虽然拥有一个貌似中级车的名头，但它的本质还是PSA 2号平台的产物，与雪铁龙凯旋极其相似。

      虽然从名称上看，它很容易被人当成标致中级车407的换代车型，但厂家立刻发布官方消息解释这种错误。锁定高端紧凑型车市场。



      朗逸与新宝来的成功，除了大众品牌的号召力外，实用性出色才是它们的核心竞争力。这两款新车，虽然在技术上没有太多卖点，但其宽敞的后排空间、更低的价格门槛和丰富的配置，却足以牢牢吸引那是务实派消费者。与两款大众车型一样，标致408的目标客户群体同样是这部分消费者。



      从市场定位切入点上看，这款来自东风标致的“朗逸”已经基本摸清了中国消费者的需求，只是在定价这一环节上出现的了偏差。参照世嘉三厢1.6L手动舒适型10.88万元的售价，408 1.6L手动舒适型卖到11.39万元会更加合理，因为它在紧凑型车市场所面对的竞争对手不仅仅是三厢世嘉，还有10.78万元的新宝来、11.28万元的朗逸、10.89万元的雪佛兰科鲁兹、11.89万元的福克斯1.8L(市场售价10.5万元左右)、12.98万元的本田思域(市场售价12万元左右)、12.48万元的日产轩逸、10.68万三菱翼神等实力派车型。虽然这些产品在车身尺寸数值上不及标致408，但它们的车内空间已经可以很好满足普通消费者的需要，而且在品牌形象上也比标致408更有优势。至于消费者最关心的性价比，它们中的大多数也绝不会输给标致。 

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PSA 2号平台

      PSA为了支持标致也雪铁龙两大品牌的发展，在旗下大致拥有三大轿车平台。其中1号平台为小型车平台，代表车型标致206与雪铁龙C2等，2号平台为中级车平台，代表车型为标致307家族、C4等，而3号平台则为两家企业的大型车平台，在这一平台上衍生出了407、C5以及C6和607等产品。

      PSA的2号平台可以说是该集团在欧洲与全球至关重要的一款平台，该平台上云集了包括307、C4等一批重量级产品。与德系与日系企业平台理念有所不同，PSA旗下的二号平台产品参数比较多变，尤其是轴距与轮距并非固定，而是随着车子的设计做出不同的设定。例如源自C4设计的凯旋，其轴距达到了2700mm，明显大于原型车。而307的轴距也与世嘉等车型不大相同。

      虽然在尺寸上有所差异，但是2号平台上的产品保持了极高的零部件通用率，其全部舒适配置与安全配置基本相互通用。这也是法式平台最明显的特征之一。在这一平台上的产品在欧洲大多使用先进的环保柴油引擎，而在中国2号平台上的轿车则使用2.0升与1.6升两款汽油引擎，配以5速手动变速器与4速自动变速器。


标致408 1.6L手动舒适版

车体结构：     4门5座三厢车
长×宽×高(mm)：     4680×1815×1525
最高车速(Km/h)：     183
官方油耗：     7.9
整车质保：     两年或4万公里保修

轴距(mm)：     2710
最小离地间隙(mm)：     180
最小转弯半径(m)：     5.5
车重：     1390

油箱容积(L)：     60
行李舱容积(L)：     562

发动机功率(Kw/rpm)：     78/5750
最大扭矩(N·m/rpm)：     142/4000

供油方式：     多点电喷
缸体材料：     铝
缸盖材料：     铝
环保标准：     国Ⅳ
变速箱:    5档手动变速箱(MT)
驱动方式：     前置前驱
前悬挂形式：     麦弗逊式独立悬架,螺旋弹簧
后悬挂形式：     可变形横梁式,带横向稳定杆
助力类型：     机械液压助力
前制动器类型：     通风盘式
后制动器类型：     盘式
轮胎规格：     205/50R16
]]> http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=197 ryanlulu@qq.com(admin) Wed,20 Jan 2010 16:57:21 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=197

兼容主流平台symbian S60、windows mobile 5.0以上（最近andriod手机发展很凶猛），本案是demo，等正式版发布，再上works栏目。








]]> http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=196 ryanlulu@qq.com(admin) Tue,19 Jan 2010 14:11:32 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=196
宽带网民规模达到3.46亿人，较2008年增长7600万。虽然中国的宽带普及率很高，但是宽带接入速度远远落后于互联网发达国家。

中国手机网民规模年增加1.2亿，达到2.33亿人，占整体网民的60.8%。其中只使用手机上网的网民3070万，占整体网民的8%。手机上网成互联网用户新的增长点。

农村网民规模达到10681万，占整体网民的27.8%。同比增长26.3%。

2009年中国IPv4地址量达到2.32亿，较2008年增长28.2%。最近两年，网民平均IPv4地址拥有量持续下降，同时国际IP地址面临被分配殆尽的形势。推进互联网向以IPv6为基础的下一代互联网过渡已成当务之急。

2009年底域名总数为1682万，其中80%为.CN域名，域名数量保持平稳。

网民在家上网和在单位上网的比例明显提升，2009年有83.2%的网民在家上网，30.2%的网民在单位上网。互联网作为生活工具和工作工具的价值进一步提升。

手机和笔记本作为网民上网终端使用率迅速攀升，其中，手机增长率98.5%，笔记本电脑增长率为42.4%，而台式机的增长率仅有5.8%。互联网随身化、便携化的趋势进一步明显。

网民每周上网时长继续增加，人均增加了2.1小时。网民在业余时间上网的比例较高。职业人群中，只在业余时间上网的比例为68.1%。

2009年网络应用使用率排名前三甲分别是网络音乐（83.5%），网络新闻（80.1%），搜索引擎（73.3%）。

商务交易类应用的用户规模增长最快，平均年增幅68%。其中，网上支付用户年增幅80.9%，在所有应用中排名第一，旅游预订、网络炒股、网上银行和网络购物用户规模分别增长了77.9%、67.0%、62.3%和45.9%。中国互联网应用的消费商务化特征走强趋势明显。

各类网络应用使用状况及用户增长

]]> http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=195 ryanlulu@qq.com(admin) Mon,18 Jan 2010 09:01:20 +0800 http://www.ryanxia.com/blog/default.asp?id=195

中关村的谷歌中国总部大楼前，已有热心或好事的网友摆上鲜花。谷歌退出中国的动机颇受争议，但最根本原因显然是没斗过百度，哪怕近年来市场份额在缓慢回升。

这只是知名互联网公司在中国失败的最新一例。中国的网民已超过美国人口，但赚中国网民的钱可不那么容易。世界第一门户网站雅虎、第一电子商务网站Ebay，都在中国惨遭败局。

在体育领域，淘金中国不顺的大鳄也不胜枚举。2009年营业额最高的5大联盟依次是NFL（美国橄榄球联盟）、MLB（美国职棒大联盟）、F1、NBA和英超，只有NBA在中国赚钱有术。橄榄球和棒球在中国影响有限，NFL和MLB难以推广情有可原；上海为承办F1掏出了高额费用，但6年下来，上赛场在承办比赛之外，尚未发掘出有效的商业运营模式；最想不通的可能是英超，为什么英超电视转播权在弹丸之地香港能卖2亿美元（3年），在中国大陆却只能卖 5000万美元——甚至天盛掏出的这5000万还赚不回来。

其他欧洲联赛也有相似的烦恼。意甲在中国转播20年，西甲拥有最多的足球明星，但他们在中国的转播费更远低于英超。可中国方面仍觉得西甲要价太高，如果不是C罗和卡卡加盟皇马，我们本赛季都看不到西甲了。至于卖球衣等传统的商业模式，欧洲足球豪门都已知道这在中国行不通。当然还有初涉世事者，如苏超凯尔特人购入郑智后，试图在中国寻找赞助商，结果他们的开价无人理会。“巧合”的是，凯尔特人问路中国失败后，郑智的上场时间也顿时缩减。

作为世界第二大经济体，中国自有其特殊性，这是一个过度竞争的市场。与中国相比，大部分国家都只是“小国寡民”，竞争相对温和，芬兰可以专注做手机（诺基亚），瑞典人专心卖家具（宜家），欧洲人造空客，还得各国联手，分造不同器件而组装。而任何在中国有希望的非垄断行业，必然是群雄并起，斗个不可开交，往往先是与国外品牌打价格战，然后自己在国内打价格战，最后跑到国外 “自相残杀”。每个成功的网站，在中国都会遭遇这种残酷竞争，你有谷歌，我有百度或搜狗中搜；FACEBOOK全球大热，中国便有了开心网甚至山寨开心网。抄袭之余发明创造，你奈我何？

有趣的是，欧洲足球在中国也面临着过度竞争。常说中国足球迷是幸福的，欧洲五大联赛都免费收看（英超本赛季也委身公众频道）。而各国联赛为了争取更多收视份额，把周末赛事拆成多个时段，于是，中国球迷一周可以看到数十场足球比赛。足够丰富，甚至过度丰富，让任何足球联赛都无法在中国获得绝对话语权。

中国成为NBA收入最高的海外市场，离不开姚明的功劳，但NBA在篮球界一家独大也是重要因素。与足球界选择多元不同，只要是真正喜欢篮球的球迷，必看NBA，别无他选。

中国还是一个野蛮竞争的市场。 Ebay全球无往而不利，可淘宝祭出免费开店模式，马上成为中国网购老大。比亚迪成为电池大王，得益于逆潮流而动的 “半自动”路线，用大量的劳动力和必要的机器替代全自动生产线，这绝对是植根于人力资源优势的中国式智慧。中国式智慧也成为欧洲豪门在中国淘金的大敌，任何新款球衣，都会在中国迅速被复制，任何比赛，在中国都可找到盗版信号，甚至“反哺”于欧洲网民。

只有真正的稀缺资源，才能应对过度竞争和野蛮竞争。在足球中，世界杯和欧洲杯便是这样的稀缺资源，他们两年轮换一次、不可替代，故能在中国卖出天价。欧洲俱乐部也并非从中国赚不到钱，只要能提供独一无二的概念，如“银河舰队”皇马来华，如奥运一周年之际把意大利超级杯搬到鸟巢。

虽然外国网站在中国步履维艰，但在中国成功的外国公司多得很，前提同样是“稀缺”，如英特尔和AMD，是每台个人电脑都必须装备的。又如“阿凡达”，只有去影院才能领略其无敌特效，这让你如何不掏钱？
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